Nous aidons les startups à construire leur avenir financier
Depuis février 2019, rolamitraza accompagne les entrepreneurs dans la structuration financière de leurs projets. Pas de formules magiques ni de promesses irréalistes - juste une approche pragmatique basée sur six années d'expérience terrain.
Notre équipe a travaillé avec plus de 140 startups en phase d'amorçage et de croissance. On connaît les défis que vous rencontrez parce qu'on les a vécus aux côtés de dizaines d'entrepreneurs.
Notre parcours en quelques étapes
Chaque année a apporté son lot d'apprentissages. Voici comment rolamitraza a évolué pour mieux servir les entrepreneurs.
Lancement à Amiens
Tout commence avec trois consultants et une conviction : les startups ont besoin de conseils financiers accessibles, pas de jargon compliqué. On démarre avec huit clients la première année.
Développement de méthodologies
Après deux ans sur le terrain, on structure notre approche. Création de nos premiers outils d'analyse budgétaire adaptés aux besoins spécifiques des jeunes entreprises tech.
Élargissement de l'équipe
L'équipe passe à neuf personnes. On peut désormais accompagner davantage de projets et diversifier nos domaines d'expertise : fintech, e-commerce, SaaS B2B.
Aujourd'hui
Plus de 140 startups accompagnées, des partenariats avec plusieurs incubateurs régionaux, et une équipe qui continue d'apprendre chaque jour. Notre focus reste le même : aider les entrepreneurs à prendre des décisions financières éclairées.
L'équipe derrière rolamitraza
On est une équipe de neuf personnes avec des parcours variés - anciens entrepreneurs, ex-banquiers, analystes financiers reconvertis. Ce qui nous rassemble ? La conviction qu'une startup bien accompagnée financièrement a plus de chances de réussir.
Bastien Leroux
Fondateur & Directeur Stratégie
J'ai lancé rolamitraza après avoir passé sept ans dans une banque d'investissement à Paris. J'ai vu trop d'excellents projets échouer faute de structure financière solide dès le départ.
Mon approche est directe : je crois que les entrepreneurs méritent des explications claires sans détours. Quand un budget ne tient pas la route, je le dis. Quand une stratégie de levée semble prématurée, on en discute franchement.
En dehors du travail, je lis beaucoup sur l'histoire des entreprises tech - comprendre comment d'autres ont réussi ou échoué m'aide à mieux conseiller nos clients aujourd'hui.
Notre philosophie de travail
On ne prétend pas avoir toutes les réponses. Le monde des startups évolue vite, et ce qui fonctionnait il y a trois ans peut être obsolète aujourd'hui. Du coup, on reste curieux, on continue d'apprendre, et on adapte nos méthodes en fonction de ce qu'on observe sur le terrain.
Chaque startup est différente. Les modèles standards ont leurs limites. On passe du temps à comprendre votre contexte spécifique avant de proposer quoi que ce soit.
